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	<title>share of market Etiquetas | Círculo Marketing</title>
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		<title>Ser obstinado en los negocios</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Mauricio Martínez]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2014 18:18:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Por Mauricio Martínez. Pensar que BlackBerry lanzará un dispositivo llamado “classic” con teclado Qwerty podría sonar, para muchos, como un acto suicida. Pero para otros podría ser un acto de obstinación y valor: fue apenas en Agosto de 2013 cuando los rumores de la venta de la empresa sonaban fuerte en la industria, vaticinando la debacle después...  <a href="https://www.circulomarketingla.com/ser-obstinado-en-los-negocios/" title="Read Ser obstinado en los negocios">Read more &#187;</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Por Mauricio Martínez.</strong></p>
<p>Pensar que <strong>BlackBerry lanzará un dispositivo llamado “classic”</strong> con <strong>teclado Qwerty</strong> podría sonar, <strong>para muchos, </strong>como un <strong>acto suicida</strong>. Pero <strong>para otros</strong> podría ser un acto de <strong>obstinación y valor</strong>: fue apenas en <strong>Agosto de 2013</strong> cuando los <strong>rumores de</strong> la <strong>venta</strong> de la empresa sonaban fuerte en la industria, vaticinando la debacle <strong>después de la caída en ventas de su equipo estrella el Z10.</strong></p>
<p>No es que sea grinch, pero soy de los que se quejan (abiertamente) que <strong>escribir tweets en pantallas táctiles no es del todo amigable</strong>, y sé de muchos que podrán negarlo, teniendo en mente que de aceptarlo, sería como asumir que no son <em>trendys</em>, pero parece que alguien está viendo “algo” que muchos no.</p>
<p><strong> John Chen, CEO de BlackBerry</strong> <strong>anunció</strong> recientemente que la empresa <strong>no se ha ido del terreno de los teléfonos móviles.</strong></p>
<p>Y parece que el terreno se vuelve fértil, observemos sólo la coyuntura en la cual se encuentra la industria de los teléfonos móviles: por un lado tienes a un competidor de hardware muy fuerte llamado <strong>Apple que posee el 41% del share of market, pero que ha perdido 2.2% en el último año</strong> y que espera repuntar con los lanzamientos en Cupertino del pasado 9 de Septiembre, difícil pelear contra la <strong>guerra mediática que no se han cansado de encontrarle defectos a sus productos. </strong></p>
<p><strong>Android</strong> es otro competidor de software que está dominando el terreno del sistema operativo y <strong>en conjunto con Samsung, han alcanzado el 27.7% del share of market</strong>, creciendo año contra año a una velocidad impresionante: tan sólo <strong>un año antes tenía el 21%.</strong></p>
<p>Y en la escena también aparece la <strong>desaparición</strong> del más grande fabricante de teléfonos celulares: <strong>Nokia, </strong>que fue<strong> adquirida por Microsoft en septiembre de 2013</strong>, que llegó a tener<strong> ventas por arriba de los 1500 millones de dólares; y que de un año a otro cayó un 90% en sus ventas. </strong></p>
<p><strong>John Chen</strong> puede ser una persona muy obstinada, ya lo estamos conociendo, pues justo <strong>antes de cerrar 2013</strong>, y ya asumido como nuevo CEO de la empresa del “teclado de las bayas negras”,<strong> clausuró toda oferta de venta y anunció la restructuración de la empresa. </strong></p>
<p>Y le ha resultado ser obstinado: <strong>en diciembre BB alcanzó el punto más bajo</strong> de su historia en la <strong>bolsa de valores</strong> con <strong>6 dólares por acción, y hoy rebasa los 10.5 dólares</strong>. <strong>¿Será que BB pretende conquistar los mercados medio y bajo, segmentos donde Nokia era el jugador dominante? </strong></p>
<p>Un dato interesante es el <strong>crecimiento estimado de teléfonos inteligentes en regiones donde años antes Nokia tenía gran presencia: </strong>se estima que el mercado de<strong> Asia-Pacífico </strong>crecerá<strong> de 2013 a 2019, en dos billones </strong>de usuarios de teléfonos inteligentes. Y en ese mismo periodo<strong> Europa Central y Africa agregarán un billón más. </strong>Mientras que<strong> América</strong> sólo aportará<strong> 110 millones. </strong></p>
<p>Sí, John Chen tiene muchas razones por las cuales ser obstinado.</p>
<p><strong>Mauricio Martínez es Industry Marketing Manager en SAP México </strong><br />
<strong>@maumarti</strong></p>
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