Esta suele ser una tarea espantosa para muchos, por lo que Inc publicó 5 recomendaciones de cómo hacerlo mejor:
1) Admite tu error. Tú, como jefe, eres el responsable de haber contratado a una persona que no tenía la habilidad o la actitud para el puesto en específico.

2) No te esperes. Entre más tiempo pase un empleado con resultados pobres, podría hacerle más daño al área en la que está, incluso si hace su trabajo con su mejor esfuerzo.

3) Intenta reubicarlo. Si tienes espacio y crees el empleado en cuestión tiene talento útil en otras áreas, lo ideal es llevarlo a donde pueda aportar más valor.

4) Sé generoso. Dale una buena carta de recomendación, compensación y recomiéndalo con colegas para que pueda encontrar una firma en donde pueda realmente apoyar.

5) Contrata a la persona correcta. Un buen líder aprende de sus errores, así que identifica las fallas más importantes de tu antiguo empleado para no repetir la equivocación.

Cuando hables con tu empleado, pregúntale cómo se siente y si él tiene la misma opinión que tú. Puedes tomar el ejemplo de Zappos, que publica Entrepreneur: la empresa ofrece $2 mil dólares en efectivo si una persona que no se siente parte del equipo renuncia voluntariamente.

Hay una razón detrás de este punto, lo cual profundiza el portal Monster: un sentimiento nefasto de cuando te despiden es que sientes que no tienes control sobre lo que está pasando. Muchas veces el mismo trabajador no se siente a gusto ya sea con sus funciones o con la cultura de la compañía, por lo que lo mejor para ambas partes es terminar la relación ahí.

Por último, no olvides que tienes un equipo de “supervivientes”: aquellos que convivieron con el ahora exempleado y que podrían tener incertidumbre de su situación laboral. Tu deber es tranquilizarlos, ya que si has decidido que se queden es porque estás apostando por ellos.

SWF/DF

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¿Le hablas a quienes conoces de tu trabajo? Estás en una reunión, te presentan a alguien y te pregunta a qué te dedicas. ¿Le respondes con emoción, con flojera o hasta evitas el tema? Tú eres más que tu trabajo, pero si no lo consideras una parte importante de tu vida, entonces hay un área de oportunidad.

¿Cómo te proyectas en cinco años? La pregunta si te gustaría que tu vida cambiara radicalmente; y esto pasa por temas no sólo laborales, sino también de residencia, de pareja. Quizá tu incomodidad actual no se deba a tu trabajo.

¿Cómo es la relación con tus compañeros? Según Learn Vest, portal dedicado a temas de finanzas personales, hay varios tipos de personas que pueden sabotear tu trabajo. Desde aquél que busca siempre la ayuda de todos porque no quiere asumir su responsabilidad, el sabelotodo, el maniático del control, el que nunca entrega a tiempo, o el chismoso. Hay otras veces que aunque trabajen bien, simplemente la química no es la adecuada, ¿vale la pena seguir laborando en esa empresa? Quizá sí; sólo tú puedes saberlo.

En cualquier caso, el portal Fast Company recomienda hacer una lista de motivos a favor y en contra de tu situación actual. Cambiar de empleo es difícil, y cambiar de carrera lo es todavía más, y dependerá de a qué te quieras dedicar ahora.

Si quieres ser médico, necesitarás muchos años de estudio y sólo tú puedes decidir si vale la pena. Por otro lado empezar una empresa propia a veces es más inmediato, pero tienes que estar dispuesto a asumir los riesgos.

DF/SWF

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