¿Cómo contratar empleados con éxito asegurado?

Para construir una gran empresa que compita con los mejores en cualquier industria, se debe saber qué empleados son los indicados para los puestos que tienen trato directo con el cliente.

Forbes, en un artículo de  Kate Harrison, señala que los perfiles psicológicos deben coincidir con rasgos de de empleados que ya son exitosos. No debes hacerlo por ti mismo necesariamente, en todo caso puedes contratar los servicios de una empresa externa. Sin embargo, debe utilizar la metodología establecida previamente de manera consistente. Si utiliza métodos científicos sólo esporádicamente no sabrá qué funcionó, por tanto no podrá repetir la fórmula. Además los criterios de selección pueden estar sesgados y en el peor de los casos, viciados, puede que usted esté siguiendo patrones de contratación ineficaces .

Otro consejo es mirar donde no se ha mirado antes. Por ejemplo, Disney tiene una iniciativa llamada “Aquí trabajan héroes”, en la que recluta profesionales exmilitares que quieren olvidar los conflictos bélicos para adentrarse en “el lugar donde los sueños se hacen realidad”.

Si usted comienza con perfiles generados externamente, a medida que crece asegúrese de reunir los datos específicos de su empresa.

Por último, el sitio Missoulain, aconseja que tu marca tenga presencia de marca en ferias de empleo en universidades con prestigio, que el reclutamiento se haga en fechas en que los estudiantes se gradúan, así como tener un contacto cercano con los departamentos de vinculación de las instituciones educativas.

Una vez que tenga seleccionados a los nuevos empleados, asegúrese de que ellos tengan claro sus objetivos durante el periodo de prueba. Si su método de selección es excelente, entonces no habrá ninguna razón para no estar inundado de talento.

 

SWF/DF

 

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