Tips para elevar la productividad de tu negocio

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Jefe de Desarrollo en Digital Friks

Elevar la productividad de tus empleados no es cosa sencilla. Sue Marks, CEO de Pinstripe and Ochre House, una firma global de adquisición y gestión de talento, reveló  a Inc sus consejos para ahorrar el 70 por ciento del reclutamiento innecesario de las empresas, es decir  para que el personal trabaje al 100 por ciento de su capacidad y nos ahorre miles en pesos.

– Elige calidad, no cantidad. Es mejor tener ocho buenos empleados (bien pagados) que diez que cobren una ganga.

– Asegúrate de que tu departamento de Recursos Humanos conozca el potencial de tus empleados ¿para qué buscar afuera si ya tienes talentos que conocen tu negocio, adentro?

– Tómate tu tiempo para evaluar a los empleados que vas a contratar.

– No contrates personal por lo que son, sino por lo que pueden llegar a ser.

La productividad también comienza por uno mismo, Soy Entrepreneur aconseja desarrollar hábitos sencillos de planeación (y que seguramente ya sabías pero nunca está de más) como: levantarse temprano, planificar la jornada, acabar con las tareas más difíciles, dedicar tu tiempo a un tema a la vez y descansar cada cierto tiempo.

Finalmente, UnComo sugiere aprovechar el tiempo muerto para terminar tus pendientes, en el transporte público, mientras esperas una consulta médica o antes de una cita importante.
DF/SWF

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