Las distorsiones de los exitosos

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Jefe de Desarrollo en Digital Friks

En el mundo existen personas extremadamente exitosas, y no se diga en el mundo empresarial, el cual está lleno de mentes brillantes y llenas de logros con los que han logrado destacar. ¿Cómo se explica este fenómeno?

Stephen Covey afirmó en su libro The 7 Habits Highy Effective People ( Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas) , describe las características de estas personas, entre las cuales se encuentran su carácter personal, un propósito claro y la autodisciplina.

Además el autor cree que un equipo de exitosos sólo puede estar conjuntado por personas altamente talentosas y productivas; sólo de esta forma se puede hacer un negocio eficaz. No toma en cuenta que un equipo efectivo también puede estar conformado por una mezcla de talentos, mentalidades y estilos que enriquecen el trabajo.

Y del otro lado, está Michael Dearing, profesor de Standford que sostiene una teoría diferente: las personas altamente exitosas y productivas en realidad tienden a distorsionar algunas cuestiones importantes para el desarrollo del trabajo que les ayuda a continuar en el camino de la grandeza.

El experto expone cinco distorsiones que tienden a desarrollar los grandes empresarios:

1) Sentimiento de ser excepcionales: creen que son totalmente especiales y se sienten en la cima del mundo. Sus experiencias están fuera de los parámetros “normales”.

2) Pensamiento dicotómico: sólo ven el mundo en blanco y negro, bueno o malo.

3) Tienden a generalizar: sus juicios tienen poco marco de referencia, no observan todo el panorama y juzgan demasiado rápido.

4) Inventores compulsivos: suelen inventar nuevas reglas, aun cuando no es necesario y las existentes están ampliamente aceptadas.

5) Creatividad destructiva: creen que la innovación que destruye es normal y hasta ideal. Asumen la destrucción como una forma de ser.

Jonathan Becher, CMO de SAP y autor de este artículo sostiene que en Silicon Valley, los grandes empresarios conocidos por sus  éxitos, son efectivamente, como Dearing afirma. ¿Tú qué opinas?

SWF/DF

Encuentra en este link el artículo original de Jonathan Becher  “The five cognitive distorsions of people who get stuff done”.

 

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